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井冈山革命博物馆领导班子分析检查报告

更新时间:2009-06-12字号:T|T
                                                    (征求意见稿)
    我馆班子通过第一阶段的学习,在思想上提高对这次学习实践科学发展观活动的重大现实意义和紧迫性认识的基础上,根据本馆的实际,确定了“ 学习科学发展观,共创井博新辉煌”的活动主题,并广泛征求意见和建议,确定了切合实际的调研课题,使学习实践活动有序有效推进。第二阶段,根据井冈山管理局党工委学习实践活动领导小组提出的“开展查找问题、认真分析、理清思路、梳理对策”要求,在开好民主生活会、广征各方意见和建议的基础上,形成了领导班子分析检查报告。
   一、在贯彻落实科学发展观上形成的共识
   通过学习,我馆全体党员、干部一致认为:在全党开展深入学习实践科学发展观活动,是党的十七大作出的重大战略决策,是用中国特色社会主义理论体系武装全党的重大举措,是“三个代表”重要思想学习教育活动和保持共产党员先进性教育活动的继续,是深入推进改革开放、推动经济社会又好又快发展、促进社会和谐稳定的迫切需要,是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求。
在全党开展深入学习实践科学发展观活动,就是要在世情国情党情发生深刻变化的条件下,更好地用中国特色社会主义理论体系这一马克思主义中国化最新成果武装和统一全党思想,动员全党更好地为实现党的十七大提出的宏伟蓝图和行动纲领而团结奋斗。
   深刻认识开展深入学习实践科学发展观活动,不仅对用马克思主义中国化的最新理论成果武装和统一全党思想、领导科学发展具有重大意义,对于推动经济社会又好又快发展、实现全面建设小康社会奋斗目标新要求具有重大意义,对于以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程具有重大意义,也对我馆切实加强文物保护、利用和管理,加大力度研究、宣传井冈山斗争史和井冈山精神,全面推进爱国主义教育和革命传统教育,保障博物馆免费开放顺利进行都具有重大意义。
科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。这一重要论述,是指导我们一切工作的基本方针。
   二、十六大以来贯彻落实科学发展观取得的成效
   党的十六大以来,以胡锦涛同志为总书记的党中央立足社会主义初级阶段的基本国情,总结我国发展实践,借鉴国外发展经验,适应新的发展要求,提出了科学发展观。这一重要理论,是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展,是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现,是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论,是我国经济社会发展的重要指导方针,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想,是马克思主义中国化的最新理论成果,为我们事业的发展指明了方向。
   十六大以来,我们坚持用科学发展观来武装头脑、指导实践、推进工作,取得了可喜的成就:1、第一要义是发展。井冈山革命博物馆是研究、宣传井冈山斗争史和井冈山精神的重要载体,首批“全国百个爱国主义教育示范基地”,是井冈山对外宣传的窗口。长期以来,备受中央和地方各级党委政府的重视。2003年,中组部在井冈山建设中国井冈山干部学院并将我馆保护管理的十二处革命旧居旧址列为干部学院现场教学点。为配合干部学院开展现场教学,我馆跑部争项,积极筹措资金,共投入680万元对黄洋界哨口、大井毛泽东旧居、步云山红军练兵场、行洲红军标语群遗址等十二处革命旧居旧址进行了本体维修和内外部环境改造。2004年,中央决定实施全国爱国主义教育示范基地“一号工程”,并将新建井冈山革命博物馆和十处革命旧居旧址维修保护工程列为井冈山“一号工程”。 在中宣部等中央、国家部委的大力支持和帮助下,中央一号工程-井冈山革命博物馆新馆于2005年9月开工建设,历时两年于2007年10月中旬建成,10月27日井冈山革命根据地创建八十周年之际由中共中央政治局常委李长春同志亲自剪彩正式对外开放。井冈山革命博物馆新馆占地面积1.782公顷(26.73亩),主体建筑为四层框架结构,一层为停车场、报告厅,二层为文物库房及办公用房,三、四层为展厅,总建筑面积20030平方米,其中展厅面积8436平方米。遵照中央领导的指示,井冈山革命博物馆于2007年11月5日对全社会实行免费开放。免费开放后,观众人数成倍增长,日接待量突破20000人次,取得了显著的社会效益和政治效益。为实现规范化管理,提高管理工作水平,井冈山革命博物馆在文博界率先实施了ISO9001质量管理和ISO14001环境管理标准化管理体系,2007年底顺利通过相关认证。2008年5月井冈山革命博物馆被国家文物局评为首批国家一级博物馆。2008年10月14日,中共中央政治局常委、国家副主席、中央书记处书记习近平同志到我馆参观视察并对新馆建设及陈列展览给予了高度评价。2009年1月24日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛时隔16年重上井冈山,再次视察了我馆并作重要讲话。他在充分肯定井冈山经济社会事业快速发展的同时,也肯定了我馆在研究、宣传井冈山斗争史和井冈山精神,广泛开展爱国主义教育和革命传统教育工作中所取得的可喜成绩。这一切,都是把“发展是第一要义”从理论落实到实践的重要举措。 2、以人为本。多年来,井冈山革命博物馆一直把“人”放在第一位,始终坚持事业发展靠人才的硬道理。重视引进人才,重视人才培养,加大智力投资,不断强化队伍建设。先后采取全员培训、学历培训和专业技术培训、在岗培训和离岗培训三结合的方法,努力造就了宣传讲解、科研编纂、行政管理这样三支政治思想素质好,专业知识扎实的业务队伍。目前有正式员工107人,聘用工58人。全馆近百人次参加各种培训、先后获得各种专业技术职务资格的有:副研究馆员7人,馆员23人,助理馆员11人、管理员5人;政工师10 人、助理政工师8人、政工员14人;有14人成为中国博物馆学会会员、66人为省博物馆学会会员(其中理事4人,副理事长2人),有17人次分别加入了中国摄影协会、中国美术家协会、中国钱币学会、中国统计学会、中国作家协会等各种专业组织。在工作实践中不断历炼和提高队伍素质,充分发挥专业人才在宣传井冈山斗争史和弘扬井冈山精神为主旋律的爱国主义教育工作中的重要作用。正是“井博人”几十年如一日的不懈努力,博物馆风风雨雨走过了五十个春秋,各项事业蒸蒸日上。3、全面协调可持续。作为我国第一个地方革命博物馆、全国爱国主义教育示范基地、国家“一号工程”、首批国家一级博物馆,在不断提高服务功能的同时,我们也在切实谋求博物馆事业的持续发展。主要体现在五个方面:一个是建章立制规范管理。推行ISO9001质量管理和ISO14001环境管理标准化管理体系,使各景区(点)管理歩入常态化;二是群策群力强抓业务工作。馆领导身体力行带领全馆员工参与业务专著、馆刊的撰稿和编辑。如每年完成四期《摇篮》业务专刊。近年来,连续完成了《革命摇篮井冈山》、《井冈山革命博物馆志》、《岁月留痕》、《题解井冈山》、《理论研究与实践探索》等业务专著的编辑出版。为迎接博物馆50 周年大庆活动,正在抓紧《历程》一书的编辑出版。为加大力度宣传“五彩井冈山”,我馆与江西日报《报刊精萃》杂志社共同举办“井博杯”五彩井冈山全国征文活动。三是面向社会服务社会。充分利用社会资源,在本山驻军、中小学生、离退休干部中组建了一支讲解员志愿者队伍,在更好地为游客服务的同时,也为社会教育、青少年成长搭建了一个展示自我的平台。四是重视青年专业人才的培养和起用。在老、中、青队伍中组建梯队,采取传、帮、带相结合的有效做法,确保博物馆事业后继有人。五是不断探寻博物馆事业发展新思路。在博物馆硬件不断完善,作为软件的管理和业务水平亟需提高的关键时期,在全馆积极倡导“开展第二次创业,再创井博新辉煌”的新举措。等等这些都是我们追求博物馆事业全面协调可持续发展的一种尝试。4、统筹兼顾求平衡。在多年来的工作实践中,博物馆领导班子始终注重统筹兼顾,一是兼顾文物保护工程建设与加强博物馆日常管理,二是兼顾旅游接待与业务研究同步;三是兼顾对外引进人才与对内培养业务骨干;四是兼顾基本建设投资与学术研究经费的保障。
   三、存在的突出问题
井冈山革命博物馆自1959年建成开放以来,风风雨雨走过了五十个春秋,无论是博物馆的人员结构、建设规模、功能定位、作用地位都发生了较大变化。作为全国爱国主义教育示范基地“一号工程”、首批国家一级博物馆,井冈山革命博物馆肩负着保护、利用和管理革命文物,宣传井冈山斗争史,弘扬井冈山精神,广泛开展爱国主义教育和革命传统教育的光荣职责和神圣使命。实行免费开放后,博物馆面临新的挑战和机遇,可谓任重而道远。展望未来发展前景,联系当前实际工作,我们认为影响和制约井冈山革命博物馆发展的主要问题是:
   1、管理工作有待进一步加强
   博物馆管理是博物馆学的重要内容。抓好博物馆的管理工作,关系到博物馆的发展方向和能否发挥其功能的重大问题。井冈山革命博物馆的管理涉及革命历史博物馆免费开放的管理和对外开放的黄洋界、大井、小井、茨坪等旧居旧址景区(点)的管理。通过多年的实践探索,应该说在管理方面已积累了一些经验,有了一些好的做法。尤其是近年来井冈山管理局开展创建5A级旅游景区、创建全国文明风景旅游区、ISO9001质量管理和ISO14001环境管理贯标等系列工作以来,我馆进一步建立健全了各项规章制度,各项管理正逐步走向规范化、制度化、常态化的运行轨道。但就目前而言,在管理上依然存在一些问题。诸如:各项制度和规定在实际执行过程中出现折扣,未能全部落到实处,影响管理效果;规范管理的机制虽然已经建立,但监督检查抓落实不到位,难以持续、正常、高效运行;培养员工积极、主动、创造性地开展工作的能力不够;各旧居旧址景区(点)挖掘文化内涵、创新展示方式、提高服务水平的意识不强,进一步拓展情景再现的深度、广度和精度不够等。
   2、业务能力有待进一步提高
   井冈山革命博物馆是一家革命史类博物馆,收藏保护革命文物是我馆的第一要务,研究、陈列、宣传井冈山斗争史和井冈山精神是我馆的主要业务工作。建馆50年来,在宣传方面,我馆的讲解宣传成效突出,培养了一批有较高素质的讲解员队伍,多名讲解员曾荣获省级和国家级讲解员大赛的不同奖项,每年承担了井冈山近千批次的省部级领导重要接待的讲解任务,每次接待都能圆满完成。相比之下,课题讲座、专题报告方面的宣传工作开展的不够,主要原因是这方面的人才少,目前馆里能走出去讲的人屈指可数,且多数为老同志,年轻的后续力量还跟不上。收藏、陈列和研究这三块业务工作相比也较弱,尽管较早成立了业务机构——编研陈列室,但目前在收藏方面,我馆对外号称有藏品(含文物、资料、图片等)3万余件,关起门来说实际只有6000余件,数量少、精品少,无真正意义上的镇馆之宝,文物征集工作急需加强。陈列方面,我馆陈列部只能完成简单专题展览的内容和形式设计,不能进行版面制作和陈列布展,不具备独立完成陈列展览的能力;相关大型展览无论从内容、形式和布展的规划设计均需由外界专业公司来完成,专业能力和水平低下。研究方面,多年来,我馆对井冈山斗争史和井冈山精神的研究投入了大量人力、物力和精力,编辑出版了《井冈山精神研究论文集》、《井冈山斗争史论文集》,在各级报刊杂志上发表理论文章数百篇。近年来,我馆组织业务人员又陆续完成了《革命摇篮井冈山》、《井冈山革命博物馆志》、《岁月留痕》、《题解井冈山》、《理论研究与实践探索》等业务专著的编辑出版。同时,在2003年创办了《摇篮》业务专刊,每年编辑出版两期,2008年增至四期。等等这些,虽然在研究工作方面取得了一些成绩,但是仍然要承认,我馆的业务研究还处在初级阶段,目前的研究能力、水平和成果与国家一级博物馆的水准和要求相差甚远。业务人员比例偏少,业务能力严重不足,业务项目难以开展是我馆科学发展的一个致命的弱点。
   3、服务质量有待进一步提升。
   免费开放实施后,几乎所有的博物馆都加大了人力投入,但现有人员的配置仍然不足以应对免费开放过程中接踵而至的问题,无法从根本上提高服务质量。免费开放后瞬间超量观众带来的不确定因素,以及观众的高期待与博物馆实际服务水平的矛盾,都是一种挑战。尽管我馆新馆建成后各项设施较为完备,实施免费开放后,我馆积极制定相关管理制度,采取“免费不免票”措施有效控制参观客流,及时增加工作人员,确保免费开放正常有序运行。同时,进一步完善服务设施,在展厅进口处设置游客咨询台,实行咨询首问责任制,为游客排忧解难;在参观区内添置擦鞋机、鞋套、伞套、童车、轮椅,设立红十字服务站等服务点,方便观众,彰显人文关怀。但是根据免费开放运行一年多来的情况反映,以及对观众意见调查情况来看,我馆的管理和服务质量仍然还有许多不足之处。如在讲解服务方面,我们目前的定时定场讲解的办法,在一般情况下反映良好,一旦在节假日旅游高峰期定时定场讲解还是难以满足众多观众的需求。在管理上,安全保卫和环境保洁也会不时出现盲区,工作出现滞后。有些标识、标牌不显眼,参观线路指示不清,不能正确引导观众。声、光、电和场景设施出现故障有时不能及时排除,影响观瞻,观众颇有微词。同时,也有观众反映展室偏小,行走较为拥挤,加上室内采光、通风效果差,影响参观效果等。
   4、基础设施有待进一步完善。
   井冈山革命博物馆作为全国爱国主义教育示范基地、国家一级博物馆,在肩负宣传、研究井冈山斗争史和井冈山精神的同时,承担着保护管理井冈山一百余处革命旧居旧址的重要任务。目前我馆已对外开放黄洋界哨口、大井毛泽东旧居、小井红军医院旧址、茨坪毛泽东旧居、茅坪八角楼旧址、龙江书院等十余处旧居旧址,点多面广线长,且多数景点处在偏远山区,自然环境、气候条件异常恶劣。虽然近年来我馆先后对各景区(点)进行了大规模维修改造,但是景区工作和生活的用水用电问题依然未能彻底解决。如黄洋界哨口管理人员生活及公厕用水均从山下小河筑坝蓄水,采用水泵二次提水,管理和运行费用较大,遇雷电、冰冻、雨雪天气设备极易毁坏,设备停用或瘫痪现象时有发生。遇枯水季节水位低,设备则无法运行等。景区经常出现停水,直接影响工作人员正常生活和旅游公厕的正常启用。大井旧居的用水情况也存在问题,原建水池位置偏低,蓄水量小,水压低,加上供水管设计较小,景区生活用水勉强维持,但公厕用水却无法提供,给游客带来不便,对景区环境卫生造成较大影响。另外,目前我馆所辖外景区(点)办工和学习条件非常简陋,每个景区(点)只有一台电视机供全体工作人员观看,订阅的部分报刊杂志因路途遥远,投递不便,都难以按时送达,更无其他学习用具、用品。虽然已进入21世纪,但网络、电脑这些现代科技产品在景区(点)还是空白,为加强学习,提升管理,做好服务,进一步改善各景区(点)的办公条件迫在眉睫。
   5、遗留问题有待进一步解决。
   全国爱国主义教育示范基地“一号工程”井冈山建设项目是以博物馆新馆建设为主体,十一处革命旧居旧址维修改造为辅翼的大型维修改造工程。在工程实施过程中因总体规划调整、修改,造成工程总量增大、征地拆迁安置户数多,以及工程分步实施等客观原因所致,工程建设投资严重超出预算。在2008年初总体项目基本完成之后,博物馆背负工程欠款合计达3000余万元、部分拆迁安置工作无法推进和了结等等遗留问题。截止目前,我馆应付未付工程款 2000 余万元,大井周清华住房的拆迁、店面安置的问题,大井新停车场的管理、店面经营秩序维护等问题。
这些工程建设的遗留问题影响景区(点)的正常开放和日常管理,外欠工程款的巨大压力已严重影响和制约博物馆的发展。
   6、领导班子建设有待进一步强化。
   在本次民主生活会反映的主要问题:一是思想理论水平较低,特别是在井冈山精神的学习研究方面沉于井冈山斗争史的表面现象较为普遍,深入挖掘精神内涵、利用井冈山精神与当今现实的点面结合、与时俱进有待进一步增强;二是思想认识还不太统一,各自站在不同的角度,强调各自的重要性。特别是在立足井冈山革命博物馆的实际,如何做好博物馆的管理、研究和建设工作应该是相互相承,共同提高,科学发展;三是在工作作风方面,有的较为轻浮、有的贪图安逸,责任心不强,抓落实不够。四是经验主义、个人主义存在,密切联系群众做得不够,不能及时了解和掌握民情民意,大局意识有待提高。
   四、存在问题的原因
   1、管理工作的问题,主要原因有:一是制度不严,执行力度不够;二是员工队伍素质参差不齐,个人修养、工作能力方面存在较大差异;三是自由主义思想的干扰,造成有些同志工作责任心不强,遵守规章制度的自觉性不够,有章不循,有制不依;四是监督检查机制不健全,工作难以落到实处;五是激励机制不健全,奖罚不分明,未能有效调动和发挥员工的积极性和创造性。 
   2、业务工作的问题,主要原因有五个方面,一是专业人才少。从领导到一般员工90%属非专业人员,大都是“半路出家”,业务能力相对较弱。二是人才结构不尽合理。目前,我馆在职人员107人,其中副研究馆员7人(已退休3人),馆员23人,助理馆员11人、管理员5人;政工师10 人、助理政工师8人、政工员14人。其中文博专业职称人员45人,在全馆人员比例中严重偏低,中级职称以上人员更少,相当一部分是初级职称或无职称人员。这种现状主要是人才引进渠道不畅,招聘、录用人员工作存在弊端,以及地域差别的局限所致。三是对业务工作重视不够。近年来,博物馆维修保护等建设工程不断,大规模的基建工程耗去了全馆的人力、物力和财力,无形中从上到下也忽视、放松了业务工作。四是人才激励机制不健全,以致人才培养,员工培训工作措施、方法、力度不到位。五是全馆上下缺乏“比、学、赶、帮、超”的积极向上氛围。
   3、免费开放后的管理和服务质量问题主要原因有:一是对免费开放后观众流量大、管理难度高、服务规则细等问题认识不够,缺乏相应的准备;二是新馆建成开馆不久,对于讲解员、工程人员、保洁员、保安员的业务水平和服务技能方面的培训不足;三是目前新馆还处在运行初始阶段,各项设备设施尚在不断调整完善过程中,在满足观众需求方面难免会不尽如人意;四是各部门、工种之间缺乏协调、配合与沟通。
   4、各景区(点)基础设施建设的问题,主要原因有:一是各景区(点)地处高海拔的偏远山区,受地理位置、气候、环境等客观因素的影响,有些问题是人力所无法抗拒和改变的;二是资金投入有限,近年来水、电、消防、安防等基础设施在一定程度上得到了改善,但有些问题涉及方方面面,仅靠博物馆自己很难从根本上解决问题;三是设施设备的日常保养和维护工作不到位,未落实专人管理;四外景区(点)工作和生活条件的改善必须依赖外部大环境、综合功能的不断完善而改善。  
   5、井冈山“一号工程”建设的遗留问题,造成问题的主要原因:一是工程建设规模大、要求高、时间紧、任务重,在很大程度上带有一定的突击性,在实施过程中难免留下一些问题;二是因规划方案不断调整、修改,造成工程量加大,资金突破预算;三是有些规划外项目领导要求同时开工;四是工程建设涉及大量征地拆迁安置工作,很多问题需要政府和相关职能部门协调解决。
   6、领导班子建设方面的问题,客观原因有:一是部分领导干部专业背景与所做工作有很大差距,不能施展所长;二是我馆是井冈山对外宣传接待的窗口,接待应酬事务和具体工作多;三是班子分工协作、体制机制运行、人才结构不尽合理。主观原因有以下几点:一是理论学习不够,造成工作方法不多,思路不开阔;二是思考问题的高度和深度不够;三是忙于具体工作多,深入基层少。班子在总揽全局、协调各方、调动职工积极性方面,还有待提高领导水平和管理能力。
   五、科学发展的主要方向、总体思路、工作要求和整改措施
井冈山革命博物馆开展深入学习实践科学发展观活动的主题是“ 学习科学发展观,共创井博新辉煌”。结合学习实践活动的开展,我馆紧紧围绕管理局“五个年”工程和博物馆“责任、信念、管理、和谐、创新”十字馆训来开展各项工作。立足当前,我馆紧扣“切实加强管理工作,努力提高业务水平,强力推进项目建设,妥善处理遗留问题,着力打造专家型团队”的“五项主题”目标。着眼长远,我馆瞄准“组建一支井冈山精神宣讲队伍,打造一台宣传井冈山的文艺节目,制作一个井冈山精神展览”的“三个一”方向发展。总体目标,以学习实践科学发展观为契机,在全馆掀起“开展博物馆二次创业”高潮,以弘扬井冈山精神为动力,开拓创新,拼搏进取,努力把井冈山革命博物馆建设成为“社会公益型、服务星级型、形象标杆型”的“三型”博物馆。
总体思路包括五个方面:
   一是全力以赴完成博物馆今年项目建设的20件大事,力争以一流的工作业绩和崭新的面貌向新中国成立60周年、井冈山革命博物馆建馆50周年献礼;二是要针对各科室、各景区(点)及干部群众提出的意见和建议进行整改,不断完善基础设施建设,加强设施设备的管理、维护和保养,提高服务质量和管理水平;三是加强人才队伍建设,完善人才激励机制,着力打造一支专家型服务团队;四是进一步完善管理体制机制,优化人员结构,侧重专业人才的引进和内部业务骨干的培养,提升我馆业务工作的能力和水平;五是切实加强领导班子建设,不断提高班子管理的能力和水平。
根据上述分析存在的问题,提出以下六方面的工作要求和整改措施:
   1、提高思想认识。进一步加深广大党员、干部职工特别是领导班子成员对科学发展观的理解,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,转变不适应、不符合科学发展要求的思想观念,把思想认识统一到科学发展的要求上来,形成共识。同时,加强领导班子思想政治建设,推动广大党员特别是党员领导干部讲党性、重品行、作表率,促进科学发展。坚持把务求实效作为开展学习实践活动的出发点和落脚点。通过学习实践活动,把科学发展的要求转化为推进科学发展、提升博物馆综合能力和水平的坚强意志,把广大党员的积极性进一步引导到科学发展上来,把科学发展观贯彻落实到本单位、本部门建设的各项工作中去。
   2、创新机制体制。努力解决影响和制约本馆事业发展的突出问题,进一步明确本单位在促进科学发展、服务社会方面的定位及工作思路,制定和完善与之相关的发展规划。伴随着文化体制改革的步伐,首先要建立健全适应本馆发展的体制和机制、尽力使人才结构、机构设置和人员配备科学合理,有利于统筹、协调和持续发展。其次是逐步完善基础设施建设,改善各景区(点)工作和生活的基本条件,调动一切积极因素,努力提高工作实效。
   3、提高管理和服务水平。以“责任、信念、管理、和谐、创新”十字馆训为宗旨,严格按照ISO9001质量管理和ISO14001环境管理体系,进一步完善《机关科室目标管理考核办法》和《景区(点)目标管理考核办法》,实行分级负责,层层落实,全面推进规范管理。通过每周抽查、每月综检的有效措施对目标任务实行量化评比、考核,每月检查结果全馆通报,季度评比结果与年终考核、评优、评先挂钩,奖优罚劣,严格奖惩制度,有效促进各景区(点)管理和服务水平的提高。切实制定年度学习和业务培训计划,不断提高员工队伍素质,增强我馆管理工作、业务研究、社会服务的综合实力。进一步拓展学习、培训、交流活动,采取走出去,请进来的方式,着力打造一支专家型的服务团队。
   4、提升业务工作能力。把文物收藏、陈列展示、宣传研究作为三项重点工作来抓。在文物收藏方面,我们要以开展全国第三次文物普查为契机,全方位、多渠道征集文物和史料,不断充实、丰富馆藏文物,为宣传研究井冈山斗争史和井冈山精神提供依据。对文物普查中新发现的旧址、遗址和红军标语等革命文物进行申报评级和维修保护。陈列展示方面,重点是要开拓思路,创新形式,丰富内容,进一步做好各旧居旧址景区(点)的情景再现,适时适当的引进一些具有较高文化内涵的临时展览或与兄弟博物馆进行馆际文物展示交流活动。通过这些方式既可以提高我馆在省内外的知名度,也有利于更好的吸收借鉴各方面的陈展经验,提升我馆的陈展水平。在业务研究方面,加强对在职人员的业务培训,积极创造对外学术交流的机会,让一批年轻的业务骨干走出去,开拓学术视野,提升研究能力,着力培养我馆业务工作的中坚力量。同时,在今后人员招聘、录用方面将侧重专业技术人才的引进。
   5、提高领导班子的科学管理水平。领导班子成员将结合民主生活会中对自身存在问题所作的反思和群众意见,也要有针对性地提出改进措施:一是要加强理论学习,在建设学习型班子上下功夫,用科学的理论来指导实际工作,提高管理能力。二是要转变工作作风,建立激励机制。制定和完善一整套行之有效的干部职工绩效考核监督体系,做到用制度管人,用制度管事。三是要加强沟通和交流。不仅是领导班子成员之间,还是领导班子与职工之间都要营造以诚相待、将心比心的和谐氛围,增强凝聚力,增进团结。
   6、发挥工、青、妇群团组织的作用。一是利用工、青、妇群团工作的优势,积极营造讲学习、讲政治的氛围,推动和促进干部职工的培养、教育工作,不断提高员工个人素质和整体工作水平;二是发挥工、青、妇群团工作的凝聚力,充分调动全馆员工尤其是青年员工的积极性和创造性,推动博物馆各项事业不断向前发展。
                       2009年6月9日
(编辑:)
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中国·井冈山革命博物馆

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